tzigane的个人空间

本文讲述了好莱坞著名经纪人Ari Emanuel的心路历程。
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这篇文章，节录了澳洲悉尼名教會中学The King's School的校长Dr. Tim Hawkes，在一个国际教学会议中就现时西方国家中学课程所发表的演讲。Dr. Hawkes开明、务实的教学方针，對不同價值觀的包容和對社會文化的洞察能力，实在令人钦佩。這篇文章的教育理念，值得世界各国的教育部门參考。
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美国经济放缓，零售商也开始勒紧裤头了
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译者按：对金融有兴趣的朋友们，来玩个游戏吧。Information Arbitrage的Roger，认为以下这段报导的逻辑大有问题。究竟问题出在那里？知道答案的话，请跟帖留言，分享你心目中的答案吧。 先让大家猜一下，过几天才发答案。等不及要看答案的朋友，可以按上面原文的连结。 失却锐气的私募基金 私募基金是否已经失去之前的锐气？高级家具生产商Restoration Hardware的争夺战，或者可以为我们带来答案。今个月初，私募基金Catterton Partners向Restoration提出收购，作价三亿六千六百万美元。现在Sears Holdings也可能会加入争夺Restoration。 市场收紧借贷之前，和私募基金相比，Sears这类策略性的买家一直处於下风。但时至今日，Catterton的加权平均资金成本，就远比S.....
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Huateng Ma's high profile appearance at Baidu World and the public demonstration of support for Robin Li reminded me of Chamberlain's meeting with Hitler at Munich in 1938. Like the United Kingdom and Germany in 1938, I am certain that these companies have a prominent place on each other's radar screens and a major battle is inevitable. Tencent and Baidu are undoubt.....
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公司收入来自一两个大客户，有好处也有坏处。有人可能向你说过，将所有的蛋放在同一个篮子内是非常危险的做法。 不过，你又有没有想过，这个理论对你的公司是否适用？ 大部份的企管专家，都会建议你找多几个客户，减低你对大客户的依赖情度，而建立多一些客户关系对你的公司也不无好处。但是，主要客户的增长率，很可能会比新的客户高。因此，新客户也未必能够减低你对大客户的依赖情度。 我会建议你考虑另一种策略：与其减低你对一个客户的依赖情度，倒不如考虑为现有客户提供主业务以外的服务，从而为你的客户增值。 如果你有兴趣尝试这种策略的话，请先想一想你是否认识客户企业内的所有重要决策人。如果你不认识的话，请先了解一下客户的每一个部门和与每部门的决策人搅好关系。你对客户了解越深，你能够为客户提供的服务就越多。了解客户企业的内部运作，能够提高你在企业内的活动能.....
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无论你是一年资历的创业菜鸟还是二十年经验的老手，在创业期间都必定会遇上困难和障碍。以下所收录的，是我们的专家团队为三位创业者遇上的障碍所作的断症和开出的处方，希望各位读者们看过之後也有所得着。 无名成衣 (No Name Clothing) 症状：三十三岁的Robert Smith，是伊利诺州Loves Park无名成衣的创办人。专门售卖T-shirts的无名成衣已经有两年历史，预计零七年生意额将会达到八十至一百万美元的水平。虽然公司财政状况良好，但Smith一直也未能建立一个可靠的营销及业务发展团队。 Smith认为，「以前聘请的员工，都只是抱着打工的之态，缺乏和公司同步成长的视野。」但是，当Smith找到适合的人才时，他也不能负担对方所求的六位数字薪酬。 断症和处方：人力资源顾问公司RemarkAbleHR的东主Penny.....
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